Nieodebrane: Pracujesz w Jira ?
Jira Recenzje: 4.3/5 — Solidny wybór
Jira to oprogramowanie do zarządzania projektami do planowania zespołu, śledzenia i zarządzania projektami. Platforma pozwala na lepszą przejrzystość projektu i współpracę dzięki narzędziom i integracjom zaprojektowanym w celu zwiększenia wydajności zespołu i projektu.
| Możliwości |
API
CLI
|
|---|---|
| Segment |
Mały biznes
Średni rynek
Enterprise
|
| Rozlokowanie | Chmura / SaaS / Internet, komputer stacjonarny Mac, komputer stacjonarny z systemem Windows, mobilny system Android, mobilny iPad, mobilny iPhone, lokalny system Linux, lokalny system Windows |
| Szkolenia | Dokumenty |
| Języki | Angielski |
Porównaj Jira z innymi popularnymi narzędziami w tej samej kategorii.
Jira umożliwia stosowanie metodyki Agile w projekcie. To najlepsze narzędzie do realizacji metodyki Agile.
Interfejs użytkownika musi zostać udoskonalony, aby był bardziej przyjazny dla użytkownika.
Jira rozwiązała problem śledzenia błędów w rozwoju produktu. Jednym z najlepszych narzędzi do zarządzania projektami jest Jira. Możemy łatwo śledzić błędy w produkcie i na bieżąco je naprawiać.
Funkcjonalność JQL jest idealna, podobnie jak układ aktywnego sprintu
Ograniczenie do 10 użytkowników w ramach bezpłatnego okresu próbnego
Rozwiązuje to dla mnie problem zarządzania czasem i samozadowolenia programistów. Dzięki temu zrozumiałem i poznałem, kto pracuje wśród programistów.
Jira to najłatwiejsze w obsłudze oprogramowanie do śledzenia problemów, z przyjemnym interfejsem użytkownika i naprawdę elastyczne
Panel i narzędzie do raportowania są naprawdę podstawowe, ale chciałbym mieć znacznie większą elastyczność i możliwość personalizacji
Śledzi wszystkie problemy i błędy oraz umożliwia mi raportowanie kierownictwu
JIRA wykorzystuje wiele podstawowych funkcji zarządzania zadaniami, co jest idealne dla właścicieli zadań, ale jako kierownik projektu możesz naprawdę zabłysnąć dzięki zaawansowanym widokom raportów, możliwości dodawania pól niestandardowych i używania łączy EPIC.
Podstawowy produkt JIRA nie spełnia oczekiwań w zakresie zarządzania programami (PPM). Zarządzanie zasobami i dostępność harmonogramu nie są dostępne bez dodatków. Firmy korzystające z JIRA często wyodrębniają zadania projektu do Excela lub innych narzędzi, takich jak Clarity czy Smartsheet, aby podsumować postępy w raportowanym obciążeniu pracą.
Zarządzanie zadaniami było kluczowe, a tworzenie map drogowych w ostatnich edycjach okazało się niezwykle cenne dla organizacji starających się dostosować do 3- lub 5-letniego planu rozwoju produktu. JIRA oferuje łatwy w obsłudze interfejs, elastyczność oraz obsługę szablonów, tablic KANBAN, a nawet niestandardowych przepływów pracy ze statusem.
Zarządzaj zadaniami, historyjkami użytkowników, sprintami i epikami w bardzo prosty sposób. Kup plan i uruchom go w 5 minut. W sklepie dostępnych jest wiele szablonów i integracji, a także wszystkie najważniejsze narzędzia używane przez zespoły programistów.
Cennik jest za wysoki. Jeśli korzystasz z wersji freemium, kiedy Twójsage Jeśli osiągniesz poziom, w którym wymagany jest plan płatny, okaże się on zbyt kosztowny i bardzo trudno będzie Ci przejść na inne narzędzia.
Pomaga śledzić błędy, opinie o produktach i bieżące prace rozwojowe. Pomaga członkom zespołu współpracować z innymi i szybko rozwiązywać problemy.
W Jurze możesz tworzyć historie i przygotowywać je dla programistów. Możesz również przypisać zgłoszenie do odpowiedniego programisty. Po zakończeniu prac nad projektem możesz przypisać zgłoszenie do działu zapewnienia jakości (QA). Dział ten może je przetestować i w przypadku wykrycia błędów ponownie je utworzy. Po zakończeniu prac QA zamknie zgłoszenia. Możesz utworzyć epiki dla historii itp. i wiele więcej opcji.
Na razie nic. Jeśli coś znajdę, dam znać.
Zarządzanie produktem
Tworzenie kompleksowych historii użytkownika i planowanie całego cyklu wydań w ramach planu działania produktu.
Choć pulpity nawigacyjne są przyjazne dla użytkownika, czasami nie pomagają w jego nawigacji
Kompleksowe zarządzanie produktem, od rozwoju produktu do zarządzania wydaniem
jira를 사용하여 업무 관리를 효율적으로 할 수 있다. 팀원 간의 역할 분배도 가능하다.
단점까지는 아니지만, jira를 처음 사용하는 입문자에겐 다소 생소할 수있을 거 같다.
업무 분배 문제 해결 등 팀의 업무 효율을 상승시킬 수 있다.
Zakres personalizacji oferowany przez JIRA w zakresie zarządzania produktami i projektami jest doskonały. Pomaga to w budowaniu projektów Jira dostosowanych do potrzeb Twojego produktu lub firmy.
Wymaga to pewnej (niezbyt stromej) nauki, aby przyzwyczaić się do podstawowych funkcji Jiry, a także do dodatkowych, zaawansowanych funkcji. Uważam więc, że proces wdrażania i sekcja pomocy mogłyby być lepsze.
Zarządzanie produktem lub projektem wymaga stałego, usprawnionego przepływu informacji umożliwiającego śledzenie sprintów i całościowych elementów pracy. Jira doskonale sobie z tym radzi.
Podobała mi się Jira, ponieważ można ją zintegrować z różnymi aplikacjami, takimi jak GitHub, Slack, Teams itp. Staje się ona kompleksowym oprogramowaniem, za pomocą którego możemy zarządzać wieloma strumieniami pracy. Możemy śledzić historie użytkowników, powiązane zadania i podzadania zgodnie z zaplanowanymi planami działania i harmonogramami. Niestandardowe przepływy pracy i automatyzacja to dodatkowy atut.
Nic takiego. Ale prawdopodobnie można by wprowadzić pewne ulepszenia (dodać więcej opcji) w obszarze wyzwalaczy/akcji automatyzacji.
Tworzenie oprogramowania, zarządzanie projektami, wydawanie oprogramowania, kontrola wersji, śledzenie błędów.