Scoro Cennik: 28.00 do 71.00 USD/miesiąc

Doskonały system do zarządzania projektami, którego podstawowym celem jest praca i kreatywne rozwijanie każdego z projektów w możliwie najkrótszym czasie, automatyczne zwiększanie rentowności realizacji projektów oraz możliwość szybszego i efektywniejszego wykonywania większej liczby operacji i natychmiastowego rozdzielania pracy między poszczególne zespoły.

Jest to narzędzie współpracy, dzięki któremu możemy uzyskać więcej informacji na temat każdego z planowanych projektów i robić to bardziej uważnie. Poza tym nie mam nic przeciwko tej aplikacji, jest to narzędzie Wadytant, które działa bez zakłóceń, ale chciałbym, aby jego koszt był bardziej przystępny.

Scoro pozwala nam stworzyć świetny zespół, który może osiągnąć udaną integrację w sposób bardziej zrównoważony w każdym z realizowanych projektów i uelastycznić nasz czas, co pozwala nam osiągnąć wysoką wydajność w każdym planowaniu prac i zagwarantować najlepszą widoczność wyników w każdym z projektów.

Panel ogólny jest bardzo przydatny. Możliwość codziennego podglądu wskaźników KPI (zapisywania zakładek i udostępniania ich innym członkom zespołu) pozwala podejmować lepsze decyzje i wzmacniać działania w sytuacjach, gdy wyniki nie wyglądają zbyt korzystnie.

Wizualizacja nadal nie jest optymalna. Wolałbym zobaczyć jakieś wykresy i musiałbym mieć możliwość „pokolorowania” niektórych wskaźników. Obecnie nie jest to możliwe i nie mogę niczego zaznaczyć.

Możemy przeglądać dane w czasie rzeczywistym. Przed wdrożeniem Scoro zawsze podejmowaliśmy decyzje bez aktualnych informacji. Możemy również śledzić zaangażowanie w projekty i porównywać je z planem, co daje nam istotne informacje o rzeczywistych kosztach projektów.

Zintegrowana natura systemu i jego pokrycie całości projektu.

Zarządzanie wydatkami nadal jest nieco nieporęczne, dlatego z niego nie korzystamy i nie synchronizujemy go z Xero.

łączenie ofert, zarządzania projektami i fakturowania: jeden usprawniony proces.

Mogę tam zarządzać swoją firmą (ofertami, projektami, płatnościami itd.).

Zarządzanie kosztami jest słabe w stosunku do moich potrzeb. Trudno jest określić wszystkie koszty związane z projektem w ofercie, więc trudno jest je z góry obliczyć (ograniczają się one do utworzenia pojedynczego kosztu dla każdej usługi/produktu, ale niektóre koszty dotyczą całego projektu, a czasami mam więcej niż jeden koszt powiązany z jedną usługą).

Łatwy, profesjonalny (i szybki) sposób na wysyłanie ofert i zarządzanie przepływami pieniężnymi mojej firmy. Mogę to zrobić w ramach jednej witryny/usługi. Sprawdziłem inne usługi i były one bardziej skomplikowane lub niekompletne, jeśli chodzi o moje potrzeby.

Wybraliśmy go, ponieważ zapewnił nam jedną platformę do wszystkiego, od procesu sprzedaży i marketingu, przez zarządzanie projektami, po fakturowanie. Konfigurowalne pulpity nawigacyjne to doskonały sposób na śledzenie postępów całej firmy w jednym miejscu.

Cena zaczyna się od 5 licencji, co jest dość drogie dla małej firmy zatrudniającej mniej niż 5 osób. Z każdym kolejnym dodatkiem cena rośnie (co najmniej o 5 licencji w przypadku minimalnej liczby), więc uzyskanie dodatkowych funkcji staje się bardzo kosztowne. Niektóre z tych funkcji wydają się niezbędne (np. integracja z Outlookiem, umożliwiająca synchronizację kalendarzy), więc płacisz za dodatki, które są naprawdę niezbędne, aby całość działała jako jeden interfejs.

Pomaga nam współpracować nad projektami i zapewnia, że ​​wszystko, co musimy wiedzieć o każdym z naszych klientów i naszych projektach, jest dostępne za jednym dotknięciem przycisku. Jest elegancko i intuicyjnie zaprojektowany.

Najbardziej podoba mi się to, że wszystko jest sformatowane, łatwe do znalezienia i dobrze połączone.

Właściwie nic mi się nie podoba, wszystko jest takie, jakie być powinno.

Gromadzimy rachunki, zamówienia zakupu i monitorujemy koszty i marże, co przynosi wiele korzyści, szczególnie w zakresie kosztów i czasu.

Przez cały czas korzystania z oprogramowania Scoro do zarządzania firmą mogę powiedzieć, że jest ono bardzo pozytywne i doskonałe. Ta platforma do zarządzania projektami ma wiele zalet, wśród których mogę wymienić centrum sterowania umożliwiające przeglądanie oczekujących zadań, informacji o kontach, kluczowych wskaźników efektywności, wydarzeń w kalendarzu i wielu innych na jednym ekranie. Można utworzyć ujednoliconą platformę, która odpowiada Twoim potrzebom w zakresie planowania i monitorowania czasu, a także zapewnia szybki i kompaktowy dostęp do informacji oraz doskonały interfejs, który zapewnia świetne wrażenia użytkownika. Uważam, że ma również świetny system rozliczeń i przypomnień.

Scoro ma wiele zalet, ale ma też pewne wady, które należałoby poprawić. Na przykład synchronizacja programu z programem Outlook zajmuje dużo czasu. Uważam, że cena tego oprogramowania jest zbyt wysoka. Dobrze byłoby oferować nieco niższe stawki. Ponadto nie ma bezpłatnej wersji. System sprzedaży nie rejestruje momentu zmiany statusu oferty. Wreszcie, Scoro nie ma metodologii opartych na wykresach Gantta, które są dobrze znane w mojej organizacji.

Moja organizacja używa oprogramowania Scoro jako systemu CRM od dłuższego czasu. Korzystają z niego głównie działy marketingu, sprzedaży i księgowości, ponieważ dużą część naszych relacji z klientami, fakturowania i komunikacji obsługujemy za pośrednictwem tej platformy. Jest ona szybka i prosta w obsłudze, co znacznie usprawnia pracę. Obecnie szkolimy również personel, aby nauczył się, jak rozwijać oprogramowanie takie jak Scoro w naszej organizacji, co uważam za doskonały pomysł.

Scoro szybko i łatwo dostosowuje się do Twoich potrzeb, dając Ci możliwość rozpoczęcia pracy i przeglądania ogólnych stron zamiast korzystania z różnych platform. Usprawnia narzędzia w rozwijaniu stron internetowych. Wszystkimi informacjami o projekcie można zarządzać na jednej stronie, co zapewnia zgodność z rozwojem w zakresie zarządzania administracyjnego i operacyjnego. Spełnia oczekiwania użytkowników dotyczące uczestnictwa w pracy zespołowej opartej na postępie. Dostęp mobilny jest skierowany do małych, średnich i dużych przedsiębiorstw. Użytkownicy są zawsze na bieżąco z wynikami biznesowymi. Zadania są planowane według dni i miesięcy, a ich kolejność jest ustalana w zależności od potrzeb.

Jest to platforma, na której użytkownicy nie mogą widzieć stron internetowych w chmurze, aby łatwo dostosować się w momencie rozpoczęcia przeglądania między stronami, dlatego klient nie ma skutecznego narzędzia, które umożliwia bezpośredni dostęp i kontrolę cen podczas dokonywania sprzedaży po niskich kosztach oraz zaspokajania potrzeb klientów, co powoduje zamieszanie w wykonywaniu zadań związanych z fakturowaniem, które są zaplanowane na kilka dni, bez możliwości kontrolowania swojej działalności w zakresie sprzedaży, co powoduje opóźnienia w menedżerach biznesowych, powodując opóźnienia w czasie i wydatkach w wiadomościach e-mail w danych kontaktowych, które nie mogą zapewnić ogólnego opisu pracy.

Wykorzystuje małe i średnie przedsiębiorstwa technologiczne, usługi i inne, które opierają się na wydajności swojej pracy, aby uruchamiać informacje w chmurze stron internetowych, aby sprostać ich oczekiwaniom jako platformy dla Wadyumption w celu usprawnienia zadań roboczych pracowników i rozwoju oczekiwań użytkowników w handlu, mogą kontrolować ceny w zakresie marginesu ekonomicznego, dostosowując potrzeby rynku, w przeciwnym razie posiada zaawansowaną tackę na swoje funkcje finansowe, przyciągając uwagę swoich klientów, umożliwiając użytkownikom urządzeń mobilnych udostępnianie aplikacji i zachowanie kompaktowej konstrukcji.