TeamGantt Recenzje i szczegóły produktu

Osadzenie wykresu Gantta w naszym kokpicie projektu zapewnia naszym klientom całodobowy dostęp do statusu projektu i pozwala im łatwo sprawdzić, jak niedotrzymanie terminów wpłynie na postęp projektu, a także pomaga wszystkim członkom naszego zespołu w utrzymaniu kontroli nad postępem. Dla mnie jako kierownika projektu kluczowe jest również posiadanie wglądu w obciążenie zasobów, a rozwiązanie oferowane przez TeamGantt jest absolutnie oszałamiające.

Ograniczanie dostępu i funkcji dla klienta nie jest oczywiste i mamy problemy ze znalezieniem odpowiednich ustawień. Zmiana nazw linii bazowych byłaby świetną funkcją!

Przejrzystość dla naszych klientów, a PRZEDE WSZYSTKIM, otrzymują oni pełny obraz sytuacji i naprawdę rozumieją, jak niedotrzymanie terminów wpłynie na postęp projektu. Koniec z dyskusjami z klientami, dlaczego niedotrzymanie terminów generuje dodatkowe koszty projektu. Korzystamy również z narzędzia Team Gantt do planowania zasobów i podglądu obciążenia pracą każdego z nas. To naprawdę pomaga nam efektywniej planować i zarządzać projektami.

Łatwy w użyciu, z doskonałą grafiką i łatwy do udostępnienia użytkownikom Gość i naszym klientom w celu dostosowania się do naszego procesu wdrażania

Wykres Gaanta czasami zachowuje się nieprawidłowo podczas przesuwania dat.

Naszym głównym zastosowaniem jest onboarding klientów. Szkolenie nowych członków naszego zespołu wdrożeniowego i tworzenie dla klientów materiałów dotyczących procesu, ram czasowych oraz wpływu poszczególnych etapów procesu na ogólny harmonogram było łatwe.

Podoba mi się intuicyjna funkcjonalność i elastyczność tego narzędzia.

może funkcja umożliwiająca wysłanie informacji do wszystkich członków zespołu poprzez interfejs?

Mogę na bieżąco informować cały zespół i klientów o tym, co się dzieje.

Prosta funkcja „przeciągnij i upuść” Doskonała do udostępniania między działami i organizacjami Dobra integracja z Trello, umożliwiająca użytkownikom korzystanie z platformy, która najlepiej odpowiada ich stylowi pracy, przy jednoczesnym zachowaniu aktualizacji statusu projektu na obu platformach

Czasami Power Upy ulegają uszkodzeniu, co powoduje konieczność przeróbek

Oszczędza czas. Nie ma potrzeby przeprowadzania kosztownego szkolenia, ponieważ działa w trybie WYSIWYG.

Wykresy i mapy pozwalają na wizualizację całego projektu, terminów i zadań do wykonania. Umożliwiają one również zapraszanie członków zespołu do śledzenia postępów prac nad projektem. Delegowanie zadań i śledzenie postępów, a na koniec wysyłanie e-maili z informacjami o rezultatach i zmianach w projekcie.

Zbyt wiele wiadomości e-mail i powiadomień o każdej zmianie

Śledzenie postępów projektu i terminów. Łatwe udostępnianie dokumentów oraz otrzymywanie opinii i powiadomień od klientów.

Zwróciłem się do TeamGantt, gdy nasz mały startup otrzymał grant rządowy na badania i rozwój innowacyjnej technologii. Ponieważ na te nowe badania nakładało się stałe wsparcie klienta i bieżące wsparcie produktu, obawiałem się, że śledzenie nowego projektu będzie opóźnione. Dzięki intuicyjnemu interfejsowi TeamGantt pozwolił mi podzielić każdy element projektu na mniejsze, osiągalne i dyskretne zadania, które mogliśmy przypisać i śledzić.

Wersja darmowa wystarcza do jednego projektu. Do realizacji większej liczby projektów wymagana będzie wersja płatna.

Dzięki narzędziu Team Gantt mogę śledzić, co osiągnęliśmy i co nam pozostało, wychwytując problemy zanim staną się kryzysami.

TeamGannt to prosta, darmowa i wydajna aplikacja internetowa. Zastępuje wiele drogich programów, oferując wszystkie funkcje, które zawierają droższe oprogramowanie.

Nie ma niczego, co mogłoby mi się nie podobać. Można by jednak wprowadzić pewne ulepszenia w interfejsie użytkownika, aby zwiększyć jego użyteczność.

Użyłem TeamGantt do zorganizowania mojego projektu i stwierdziłem, że jest to najlepszy wybór pod tym względem.

Korzystałem z wielu narzędzi do zarządzania projektami, w tym MS Project, a nawet EPM. To narzędzie pozwala kierownikom projektów, a co ważniejsze, wszystkim zasobom, zobaczyć cały projekt na jednym ekranie. Zasoby często gubią się w swojej pracy, skupiając się wyłącznie na swoich indywidualnych zadaniach. TeamGantt pozwala nam wszystkim spojrzeć na całość projektu z szerszej perspektywy, co pomaga we wcześniejszym identyfikowaniu ryzyka.

Gdybym miał jedną uwagę, to byłby to brak opcji włączenia numerowania WBS. Będąc raczej purystą w zarządzaniu projektami i mając łatwiejsze odwoływanie się do numerów WBS niż do nazw zadań, byłoby to pomocne.

Produkt jest wykorzystywany jako scentralizowane narzędzie do zarządzania projektami informatycznymi i ich harmonogramowania. Święty Graal wszystkich projektów działowych. Korzyści są niemal natychmiastowe, gdy na wykresie Gantta widać nadmierną ilość zasobów lub kolidujące ze sobą projekty. Dodatkowo, powiązania między zależnościami są niesamowite.

Dzięki TeamGantt wszyscy członkowie mojego zespołu wiedzą, co robią, co jest OGROMNĄ zaletą, ponieważ większość naszej pracy jest ściśle powiązana z innymi projektami.

Jedyne, co mi się nie podoba, to to, że nie mamy planu na wyższym szczeblu, który uwzględniałby większą liczbę osób.

Historycznie, jednym z największych problemów mojego zespołu był brak terminów. Teraz mamy konkretny termin, który wszyscy widzą.

Łatwy sposób na wizualizację strumieni prac i równoważenie priorytetów w różnych zespołach i działach.

Chciałbym, żeby była opcja przesyłania plików do folderu

Znacznie usprawniło to wymianę danych i informacji w naszej instytucji. Daje nam to wszystkim więcej czasu na kontynuację pracy i usprawnienie spotkań pracowniczych.