Nieodebrane: Pracujesz w Wrike ?
Wrike Recenzje: 4.2/5 — Solidny wybór
Korzystając ze swojej wszechstronności, Wrike to oprogramowanie do zarządzania projektami, które oferuje wysoce konfigurowalne pulpity nawigacyjne i przepływy pracy oraz automatyzację specyficzną dla zespołu, aby zapewnić firmom platformę projektową, która dostosowuje się do ich obecnych sposobów pracy, a nie odwrotnie. Funkcjonalności Wrike obejmujące ponad 400 narzędzi obracają się wokół dostarczania 360-stopniowego widoku projektów, prawdziwej współpracy między działami, przyspieszenia zatwierdzania, inteligentniejszego wykorzystania danych, wydajnego zarządzania obciążeniem i bezpieczeństwa klasy korporacyjnej. Wrike ma ponad 30 dobrze udokumentowanych przypadków użycia obejmujących ponad 15 działów i zespołów. Wrike ma również zastrzeżoną funkcję opartą na sztucznej inteligencji o nazwie Work Intelligence, która katalizuje wyniki poprzez inteligentną automatyzację i przewidywanie ryzyka projektu.
| Możliwości |
API
|
|---|---|
| Segment |
Mały biznes
Średni rynek
Enterprise
|
| Rozlokowanie | Chmura / SaaS / Internet, komputer stacjonarny Mac, komputer stacjonarny z systemem Windows, mobilny system Android, mobilny iPad, mobilny iPhone |
| Wsparcie | 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu (przedstawiciel na żywo), czat, e-mail/pomoc techniczna, często zadawane pytania/forum, baza wiedzy, pomoc telefoniczna |
| Szkolenia | Dokumenty |
| Języki | Angielski |
Wrike Plusa i Wady'ego
- Łatwe w użyciu wykresy Gantta
- Konfigurowalny pulpit nawigacyjny i harmonogram
- Kompleksowe raporty i spostrzeżenia
- Dołączone narzędzia do śledzenia czasu
- Doskonała obsługa klienta
- Trochę drogo
- Na początku może być trudno się do tego przyzwyczaić
- Częste raporty o nieodpowiadającym wsparciu
- Zarejestrowane przypadki niewiarygodnej funkcjonalności oprogramowania
Wrike Review: Czy to odpowiednie narzędzie do zarządzania projektami dla Twojej firmy?
Wrike umożliwia profesjonalistom i zespołom lepsze zarządzanie pracą od czasu jego uruchomienia w 2006 roku. Jest to kompleksowe rozwiązanie dla profesjonalnych usługodawców, zespołów marketingowych i agencji. Ale cała ta wszechstronność wiąże się z wysoką ceną.
Czy warto? W tym Findstack recenzja, przekonamy się.
Co to jest Wrike: krótki przegląd
Wrike wprowadził Work Intelligence, silnik sztucznej inteligencji, który umożliwia przewidywanie ryzyka, automatyzację zadań i inteligentne rekomendacje.
Wrike to wszechstronna platforma do zarządzania pracą, która pomaga zespołom współpracować, planować projekty, delegować zadania i śledzić postępy. Platforma oferuje szereg planów zaprojektowanych w celu zaspokojenia potrzeb niemal każdego rodzaju działalności. Niezależnie od tego, czy jesteś samodzielnym przedsiębiorcą, czy szefem działu w firmie z listy Fortune 500, Wrike ma dla Ciebie plan.
Siła Wrike leży w jego zdolności do wspierania zarówno zarządzania projektami, jak i pracy zespołowej, co wyjaśnia jego atrakcyjność dla wielu branż. Narzędzie posiada przyjazny dla użytkownika pulpit nawigacyjny, który jest dość prosty w konfiguracji. Bardzo łatwo jest również tworzyć zadania, przydzielać je członkom zespołu, ustalać terminy i śledzić ich postępy.
Pierwsze kroki z Wrike
Wrike jest jednym z bardziej intuicyjnych narzędzia do zarządzania projektami dla nowego użytkownika na początek — szczególnie w porównaniu z konkurencją, taką jak ClickUp.
Wrike jest dostępny dla użytkowników za pośrednictwem przeglądarki internetowej, aplikacji komputerowej i aplikacji mobilnej na urządzenia z systemem Android i iOS.
Aby rozpocząć korzystanie z Wrike, nowi użytkownicy mają możliwość zarejestrowania bezpłatnego konta przy użyciu służbowego adresu e-mail. Po zweryfikowaniu adresu e-mail użytkownicy zostaną przekierowani na stronę główną Wrike, aby ukończyć proces wstępnej rejestracji, który obejmuje przewodnik.
Jak działa Wrike: kluczowe funkcje
Pulpity
Jeśli kiedykolwiek korzystałeś z narzędzia do zarządzania projektami, Wrike's Pulpity poczuje się bardzo znajomo.
Dla każdego projektu, który tworzysz w Wrike, możesz tworzyć Pulpity nawigacyjne do wyświetlania, manipulowania i analizowania danych projektu, które zebrałeś w ramach tego projektu. Zasadniczo zapewniają przegląd kluczowych wskaźników wydajności projektu, metryk, terminów i postępów w skrócie — oszczędzając kłopotów z wyszukiwaniem każdego fragmentu danych u źródła.
Podczas tworzenia pulpitu nawigacyjnego możesz zacząć od szablonu lub zbudować go od podstaw. Jeśli wybierzesz tę drugą drogę, masz sporo elastyczności dzięki modułowej konstrukcji i szerokiemu wyborowi interaktywnych widżetów, w tym:
- Przydzielone zadania
- Przydzielono Ci zaległe zadania
- Zaległe zadania, które przypisałeś
- Zadania, które obserwujesz
Wrike różni się od wielu narzędzi do zarządzania projektami, ponieważ wszystko, czego potrzebujesz, jest na wyciągnięcie ręki. Nie musisz przechodzić do innego okna, aby zobaczyć to wszystko.
Automatyzacja
Podobnie jak większość nowoczesnych narzędzi do zarządzania projektami, Wrike zawiera mechanizm automatyzacji, który działa w tle, aby synchronizować powiązane zadania, przydzielać obciążenia i zapewniać wykonanie zadań na czas dzięki botowanym @wzmiankom i komentarzom.
Silnik automatyzacji Wrike może nie jest najbardziej złożony ani wszechstronny na rynku, ale jest intuicyjny i praktyczny. Nie ma tu nadmiaru funkcji — każda funkcja na pewno się przyda.
Integracje
Nawiasem mówiąc, możliwości automatyzacji Wrike są obsługiwane przez ponad 400 integracji z narzędziami innych firm. Obejmuje prawie każdą kategorię narzędzi, w tym:
- CRM
- Komunikacja
- BI
- Kalendarz
- CMS
- Dyski
- Księgowość
- Raportowanie
Integracja Wrike z innymi narzędziami w Twoim stosie to świetny sposób na wyeliminowanie pracochłonnej pracy z codziennych strumieni pracy i zwiększenie produktywności. Jest to również niezawodny sposób na zminimalizowanie błędu ludzkiego.
Analiza na żywo
Wrike automatycznie aktualizuje każdy raport, wykres i pulpit nawigacyjny co 15 minut, więc nigdy niczego nie przegapisz. 
To jest olbrzymi korzyści — oznacza to, że kierownicy projektów nie muszą ręcznie zbierać i wprowadzać danych z wielu źródeł, aby wyciągać sensowne wnioski. Mniej czasu na intensywnej pracy oznacza więcej czasu na analizowanie danych pod kątem wzorców, trendów i nieefektywności.
Ta funkcja jest również świetna dla kierowników projektów, którzy żonglują wielokrotność projektowanie. Otrzymują przegląd w czasie rzeczywistym statusów projektów, obciążeń zespołu, oczekujących zatwierdzeń i zadań oczekujących na przypisanie, dzięki czemu mogą łatwo ustalać priorytety pracy i osiągać znaczące postępy.
Konfigurowalne formularze
Wrike ma narzędzie do tworzenia niestandardowych formularzy, za pomocą którego można utworzyć prawie każdy rodzaj formularza — od prostych ankiet zespołowych po formularze prośby o treść.
Formularze Wrike są w pełni konfigurowalne i możesz skorzystać z kontroli dostępu opartej na rolach, aby przyznać lub odmówić dostępu do niektórych stron lub sekcji. Ponadto podczas tworzenia nowego formularza może on automatycznie przydzielać zadania, ustawiać terminy na podstawie daty przesłania i wypełniać podzadania.
Narzędzia do zarządzania projektami na poziomie przedsiębiorstwa
Wrike oferuje zaawansowane narzędzia do zarządzania projektami, do których można uzyskać dostęp w domowym obszarze roboczym, aby pomóc w mierzeniu kluczowych wskaźników wydajności.
Narzędzia te obejmują śledzenie czasu, które pomaga w zarządzaniu rozliczanymi godzinami, wizualizację kalkulacji kosztów i budżetu oraz analizę biznesową w celu oceny ryzyka projektu. Chociaż narzędzia te są szczególnie przydatne w dużych przedsiębiorstwach o złożonych potrzebach i różnorodnych zespołach, mogą być również korzystne dla małych firm, które planują skalowanie.
Ponadto platforma umożliwia udostępnianie plików i publikowanie zasobów z zabezpieczeniami klasy korporacyjnej. Sama liczba funkcji może być przytłaczająca dla zespołów nowych dla kierowników projektów, ale Wrike zapewnia świetne instruktaże i samouczki. Możesz nawet przypadkowo odkryć funkcje, które przyspieszą przepływ pracy.
Wrike oferuje gotowe szablony oparte na rolach zespołu, aby uprościć tworzenie zadań. Niektóre z tych szablonów obejmują:
- Szablony wydajności projektu
- Szablony OKR
- Tygodniowe szablony list rzeczy do zrobienia
- Szablony projektów tablic Kanban
- Szablony Agile i IT
- Szablony operacji na treści
- Szablony kwartalnych przeglądów biznesowych
- Szablony sprzedaży biletów i pomocy technicznej
Narzędzia współpracy
Wrike — podobnie jak większość narzędzi do zarządzania projektami — został zaprojektowany, aby ułatwić współpracę z zespołami.
Wszyscy członkowie zespołu mają dostęp do globalnej lub opartej na projektach transmisji na żywo aktywności związanej z zadaniami, dzięki czemu nikt nie zostaje w tyle. Członkowie zespołu mogą łatwo komunikować się w sprawie określonych zadań za pomocą komentarzy i notatek, dzięki czemu rozmowy są uporządkowane. Do pulpitu nawigacyjnego można dodać wspólne kalendarze zespołu, aby pomóc w uzyskaniu informacji o postępach i datach przesłania. 
Możesz także zapraszać osoby trzecie, takie jak klienci, dostawcy lub kontrahenci, bez dodatkowych kosztów, do przeglądania stanu ich projektów i dostarczania informacji, które przyczyniają się do pomyślnego zakończenia projektu.
Napisz przypadki użycia
Przypadki użycia Wrike są dość imponujące. Ponad 20,000 140 firm w ponad XNUMX krajach polegało na Wrike, aby usprawnić swoje procesy planowania. Są to firmy działające w różnych branżach, m.in.
- SaaS
- Technologia
- Zdrowie
- Wykształcenie
- usługi finansowe
- Wadytrukcja
- Produkcja
- Sprzedaż detaliczna
Co wyróżnia Wrike spośród innych platform do zarządzania projektami?
Łatwy do utworzenia (i jeszcze łatwiejszy do zrozumienia) widok wykresu Gantta Wrike odróżnia go od wielu innych popularnych platform do zarządzania projektami. Ponadto Wrike oferuje szereg innych widoków, takich jak lista, tablica, tabela, plik i dziennik czasu. Chociaż nie jest to unikalne dla Wrike, nie jest to zbyt powszechne, aby mieć tak dużą elastyczność,
Ogólnie rzecz biorąc, czynnikiem wyróżniającym Wrike jest łatwość, z jaką można go używać do manipulowania danymi projektowymi w celu uzyskania nowych perspektyw i spostrzeżeń.
Wrike Cennik
Wrike oferuje łącznie pięć planów, zaczynając od podstawowego Bezpłatne opcja, aż do zaawansowanego szczyt opcja dla dużych przedsiębiorstw o złożonych potrzebach.
Oto zestawienie planów: 
- Bezpłatne Darmowy plan Wrike jest odpowiedni dla małych zespołów, które dopiero zaczynają przygodę z oprogramowaniem do zarządzania projektami. Oferuje jednak ograniczone funkcje, w tym ograniczoną przestrzeń dyskową, a także nie obejmuje wykresów Gantta, śledzenia czasu i wielu narzędzi do personalizacji.
- Zespół : Dostosowany do małych zespołów, które chcą planować i współpracować nad projektami. Ten plan obejmuje widok wykresu Gantta oraz możliwość integracji z szeroką gamą usług.
- Business Zapewnia dostęp do zaawansowanych narzędzi do zarządzania projektami. Biznesplan zawiera wszystko, czego potrzebujesz do zarządzania projektami w dużym zespole.
- Enterprise Plan Enterprise ma spersonalizowaną cenę, ponieważ Wrike opracuje plan dostosowany do potrzeb Twojej firmy. Jest to plan Wadyider dla dużych firm, które wymagają większej kontroli bezpieczeństwa.
- szczyt :Plan ten jest przeznaczony dla dużych przedsiębiorstw o złożonych potrzebach zawodowych, obejmujących narzędzia do rozliczania godzin, role zawodowe oraz narzędzia do planowania i śledzenia wysiłku włożonego w różne projekty.
See Wycena Wrike aby zapoznać się z aktualnymi stawkami i szczegółami planu.
Zalety i Wady z Wrike
zalety:
- Wrike oferuje plany dla każdego, od małych zespołów po duże korporacje.
- Analizy w czasie rzeczywistym są aktualizowane co 15 minut.
- Wrike oferuje rozwiązania dla poszczególnych działów, które pomagają różnym działom w Twojej firmie łączyć i komunikować projekty na jednej platformie.
- Specjalna personalizacja jest dostępna dla profesjonalnych usług oraz zespołów marketingowych i kreatywnych.
- Wrike oferuje zasoby szkoleniowe, które pomogą Ci rozpocząć korzystanie z platformy.
- Bezpłatny plan oferuje do 2 GB przestrzeni dyskowej.
- Obsługuje osiem języków.
Wady:
- Chociaż pulpity nawigacyjne projektu są przyjazne dla użytkownika, nowicjusze w oprogramowaniu do zarządzania projektami mogą uznać Wrike za przytłaczający ze względu na szeroki wachlarz funkcji.
- Koszty Wrike mogą być obciążeniem dla zespołów średniej wielkości – istnieją tańsze narzędzia do zarządzania projektami o mniej więcej równoważnych funkcjach.
- Wiele przydatnych zaawansowanych funkcji Wrike jest oferowanych jako dodatki, które mogą skutecznie podwoić cenę narzędzia.
- Aplikacja mobilna nie jest tak przyjazna dla użytkownika jak inne aplikacje do zarządzania projektami (np. Click Up). Zarządzanie zadaniami z aplikacji mobilnej nie jest tak płynne jak przy użyciu komputera stacjonarnego i może się okazać, że nie możesz przenosić ani edytować zadań.
- Interaktywny widok wykresu Gantta jest dostępny tylko w płatnych planach.
- Licznik czasu w aplikacji jest dostępny tylko w planie biznesowym i wyższym, a nawet małe zespoły współpracujące powinny mieć możliwość skorzystania z tej funkcji.
Czy Wrike jest odpowiedni dla Twojej firmy?
Wrike to kompleksowa platforma do zarządzania projektami, która działa również jako narzędzie do zarządzania pracą zespołową, dzięki czemu jest idealna dla firm każdej wielkości. Jeśli oferujesz profesjonalne usługi lub jesteś częścią zespołu marketingowego lub kreatywnego, z pewnością możesz skorzystać z wysoce konfigurowalnych funkcji Wrike.
Należy zauważyć, że Wrike mogą być trochę drogie - zwłaszcza z dodatkami. Ponadto może to być nieco przytłaczające dla małych zespołów, które szukają prostych możliwości zarządzania projektami. To powiedziawszy, jest to solidne narzędzie do zarządzania wieloma działami i złożonymi projektami.
Jeśli chcesz uzyskać więcej wglądu i informacji w innych oprogramowanie do zarządzania projektami, Findstack ma więcej pomocnych recenzji, na które możesz rzucić okiem.
Opcje personalizacji oraz integracja z Wrike.
Zadania wykonywane w wielu miejscach mogą wydawać się „zagubione” dla niektórych członków zespołu, którzy nie są zaawansowanymi użytkownikami
Wrike jest teraz naszym źródłem wiedzy dla wszystkich zadań i procesów projektowych. Korzystamy również z Workato do obsługi automatyzacji biznesowej. Zintegrowaliśmy wiele narzędzi (JIRA, done-done, Zapier itp.).
Wrike to łatwe w obsłudze oprogramowanie, które można dostosować do każdego rodzaju/rozmiaru zespołu. Posiada mnóstwo funkcji i możliwości.
Chociaż możemy komentować/@wzmiankować użytkowników, czasami musimy polegać na innych platformach komunikacyjnych, takich jak Slack. Brakuje funkcji czatu w czasie rzeczywistym.
Zarządzanie przepływem pracy. Obsługa codziennych zadań. Zarządzanie nowymi projektami.
Podobało mi się, że pomogło mi zarządzać wszystkimi moimi wydarzeniami i projektami marketingowymi. Moją ulubioną funkcją są pulpity nawigacyjne! Podoba mi się, bo mogę zobaczyć całą swoją pracę i pracę moich kolegów w jednym, uporządkowanym miejscu.
Niewiele jest rzeczy, które mi się nie podobają w Wrike. Czasami mam wrażenie, że łatwo zgubić się w gąszczu zadań, ale poza tym jedyną rzeczą, którą tam chciałbym robić, jest możliwość łatwego kopiowania i wklejania zdarzeń.
Wrike rozwiązał mnóstwo problemów mojego zespołu (marketingu). Przed Wrike odbywaliśmy mnóstwo rozmów telefonicznych i spotkań, aby wspólnie pracować nad projektami, ale teraz możemy je ograniczyć i po prostu współpracować w Wrike!
raportowanie, pulpity nawigacyjne, analityka, tagowanie folderów, udostępnianie, a także importowanie i eksportowanie; bardzo lubimy tworzenie projektów i standaryzację przetwarzania; pozwala nam to automatyzować zadania ręczne; narzędzia automatyzacji są świetne; narzędzia integracyjne Wokato; przeglądanie i edytowanie dokumentów online, wspólne pisanie; zatwierdzenia;
współpraca z interesariuszami zewnętrznymi jest nieco skomplikowana
Automatyzacja procesów biznesowych, monitorowanie, raportowanie, analityka
Wrike rozwiązuje wiele typowych problemów, z którymi boryka się zespół MarrComm, którym koordynuję pracę. Od formularzy zgłoszeń, przez równoważenie obciążenia pracą, całościowe zrozumienie projektu, raporty, szablony i wiele więcej – wydaje się, że Wrike nie ma niczego, czego nie potrafi. Przeszliśmy przez ogromną transformację organizacji, a Wrike odegrał kluczową rolę w tym, aby nasz rozproszony geograficznie zespół mógł pracować i współpracować z jasno określonymi obszarami działania.
Niestety, Wrike może być nieco przytłaczający dla członków zespołu o ograniczonej znajomości technologii, którzy przywykli do robienia rzeczy w jeden sposób. Nie jest to koniecznie problem wyłącznie Wrike, ale dla zespołu, który już wcześniej zmagał się ze zmęczeniem zmianami, przekonanie ludzi do wartości Wrike z pewnością stanowiło pewne wyzwanie.
Wrike rozwiązuje wiele naszych problemów, w tym: gubienie się zgłoszeń w e-mailach, niejasne lub zawiłe harmonogramy, brak czasu na dostosowanie planów w projektach zagrożonych oraz wyzwania związane z rozproszeniem geograficznym zespołu. Wrike przynosi nam ogromne korzyści we wszystkich tych obszarach – formularze zgłoszeń zapewniają, że informacje od interesariuszy są pozyskiwane w najbardziej taktyczny sposób i nie gubią się w łańcuchach e-maili, wykresy Gantta ułatwiają wizualizację harmonogramu, szablony RAID zapewniają ocenę i zarządzanie ryzykiem, a cały nasz zespół ma jeden „dom” w Wrike, gdzie możemy łatwo i efektywnie współpracować z członkami naszego zespołu i innymi osobami.
Niezwykle pomocne było to, że ktoś przeprowadził cały mój zespół przez proces wdrażania. Zarządzanie nim było łatwe, a niektóre formularze zgłoszeniowe były dostępne dla całego naszego zespołu wewnętrznego. Każdy dział w naszej organizacji marketingowej był zadowolony z Wrike. Podoba mi się również to, że mogę dodawać własne zadania do pulpitu, który widzę tylko ja, dzięki czemu wszystko mam zorganizowane.
Oczywiście, najtrudniejszą częścią zmiany platformy jest przekonanie wszystkich do nauki czegoś nowego i odmiennego. Podczas procesu wdrażania pojawiło się wiele problemów z czasem, ponieważ nasz dział marketingu ma pełne ręce roboty. Czas przeznaczony na pracę domową i pracę zespołową nie był idealny, ale kiedy już się z tym uporaliśmy, wszystko poszło o wiele lepiej, ponieważ wszyscy działaliśmy na jednej platformie, a nie na wielu, jak wcześniej.
Cała organizacja marketingowa korzysta z jednej platformy zamiast wielu. Tworzymy plany i formularze zleceń dla naszego wewnętrznego zespołu, aby trafiały do odpowiednich osób i pomagały nam sprawniej tworzyć projekty.
Dużo :)) Przejrzysty interfejs. Nigdy nie ma przestojów, bardzo regularne aktualizacje (prawie co tydzień, a na pewno dwa razy w miesiącu). Działa po prostu bardzo, bardzo dobrze, spełnia/może zaspokoić wszystkie potrzeby. Wiele zaawansowanych funkcji, które czynią platformę bardzo, bardzo kompletną. Wśród naszych ulubionych: niestandardowe przepływy pracy i kolumny, formularze żądań i Stream. Doraźne wsparcie w razie potrzeby, zawsze wyczerpujące odpowiedzi, nawet w „trudnych” sprawach. Chociaż aplikacja na iOS ma mniej możliwości/funkcji niż aplikacja na Androida, nadal jest bardzo kompletna i wydajna.
Brak obsługi paska dotykowego w systemie macOS (!!) – można by tu zaprogramować wiele powtarzalnych czynności, co zaoszczędziłoby mnóstwo czasu w ciągu całego dnia. Nowe środowisko zostało wprowadzone zbyt wcześnie… w dobrym kierunku, ale potrzeba wielu ulepszeń, aby naprawdę wyróżniało się na tle „starego” interfejsu. Zbyt ograniczona liczba pulpitów (tylko 14 w wersji Business). Brak „podsumownego/ogólnego” widoku dystrybucji uprawnień użytkowników we wszystkich strukturach/folderach/projektach. Funkcja Wrike Meeting (połączenia konferencyjne), która została wydana w zeszłym roku, jest uciążliwa (wymaga dużego skupienia i dodatkowej energii), a konieczność korzystania z usług osób trzecich do połączeń konferencyjnych/grupowych i robienia notatek w Wrike na innym ekranie :/
Za dużo, żeby o tym wspomnieć ;-) Wpasowało się idealnie, rozwiązując długotrwałe frustracje. Doskonałe zarządzanie projektami i zasobami w czasie rzeczywistym i z pewnością skalowalne. Automatyczne raportowanie i analityka. Nawet jeśli moim zdaniem nadal brakuje ogólnego okna, uprawnienia użytkowników są łatwiejsze/lepiej obsługiwane.
Jest bardzo łatwy w użyciu i pozwala śledzić wszystkie zadania i przypisanych do nich pracowników
Nic...najlepsze oprogramowanie do zarządzania projektami
Śledzenie projektów i terminów dla wszystkich zaangażowanych. Mnóstwo korzyści. Łatwość obsługi i śledzenia postępów każdego zadania oraz etapu każdego projektu.
Łatwo organizować projekty i podoba mi się, że można tworzyć podfoldery. Łatwo oznaczać współpracowników i dodawać daty, aby mieć kontrolę nad projektami. Wrike jest bardziej rozbudowany niż pakiet Teams, a jego obsługa była łatwa!
Z jakiegoś powodu nie dostaję powiadomień o zbliżających się terminach ani przypomnień o terminach z wyprzedzeniem. Może mam to ustawienie wyłączone, ale wolałbym otrzymywać powiadomienia z wyprzedzeniem. Panel sterowania w trakcie projektu też bywa trochę zajęty.
Zapewnia nam centralne miejsce do zarządzania projektami, przydzielania zadań i informowania wszystkich na bieżąco. Ponieważ wszyscy korzystamy z tego narzędzia, łatwo jest nam współpracować.
najlepszy sposób na zarządzanie projektami i integrację zespołów. praca z nowymi automatyzacjami upraszcza codzienną pracę, pozwalając skupić się na ważnych działaniach i wąskich gardłach
Programowanie formuły pola jest sprzeczne. Zorganizowanie folderów i ich połączenie zajmuje trochę czasu. Integracja z programem Outlook i widżetami iOS wymaga poprawy.
Pracuję z zespołami zdalnymi, a Wrike pomaga mi zarządzać wieloma projektami jednocześnie, organizując harmonogramy i mierząc wpływ każdej osoby w zespole
